- Herbert Calderón, CPP, PCI, PSP
Proyectos de Seguridad

Las organizaciones cualquiera sea su rubro de negocio, operan con procedimientos relacionados con sus objetivos en desarrollar productos y/o servicios, los cuales vienen relacionados entre sí a través de procesos operativos que interactúan con diferentes tipos de componentes como las personas que los operan, programan o dirigen, maquinaria, información, insumos, productos terminados, estructuras, etc.
Todo estos componentes que participan activamente dentro de los procesos operativos se denominan patrimonio, ellos permiten que la organización procese con calidad, seguridad, medio ambiente lográndose insertar con éxito en los mercados sus servicios y/o productos. La responsabilidad de las áreas de gestión de la seguridad del patrimonio tiene como objetivo preservar el patrimonio a través de sistemas de seguridad sobre los componentes y procesos que hemos mencionado.
Por lo tanto, el desarrollo de un sistema de protección o proyecto es de interés de toda la organización, en ellos están involucradas todas las áreas que tiene relación con el beneficio de un proyecto de seguridad a través de sus componentes y su salvaguarda. Las cualidades y capacidades del Gerente de Proyectos de Seguridad es que es un profesional con experiencia en la gestión de proyectos de seguridad que normalmente implican la instalación e integración de varios componentes de un sistema de seguridad en una estructura física del edificio. Las actividades centrales de un gerente de proyecto de seguridad incluyen:
• Liderar el equipo del proyecto • Comprender todo el alcance del trabajo • Comunicarse y trabajar con las partes interesadas del proyecto. • Anticiparse y resolver problemas • Mantener el control sobre los costos, el cronograma y la calidad del proyecto. • Asumir la responsabilidad de todo el ciclo de vida del proyecto. • Trabajar con los vendedores para definir con precisión las necesidades de seguridad del cliente. • Asegurar el cumplimiento del proyecto con todos los códigos aplicables. Es por ello que la envergadura de un proyecto de seguridad es grande en el entorno de la organización, motivo por el cual se le debe dar el soporte, apoyo, integración, relevancia de toda la organización. Por supuesto la conducción del proyecto es responsabilidad de los profesionales en seguridad los cuales deben tener las capacidades arriba mencionadas para el éxito esperado y así sean preservados y protegidos los componentes principales y procesos de operación de la empresa.