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¿Estás preparado para el "después"? La recuperación del negocio

December 5, 2017

 

El análisis del impacto al negocio es una sistemática evaluación de las operaciones de la organización y sus procesos, clasificados y priorizados de acuerdo a su sensibilidad del impacto de pérdida basado en el tiempo de pare.

 

El análisis debe considerar qué eventos pueden afectar la organización y sus operaciones:

  1. Sucesos dentro de la organización.

  2. Sucesos fuera de la organización, en edificios cercanos o de la comunidad que puedan reducir la operatividad propia.

  3. Otros sucesos que puedan paralizar la organización o sus operaciones. 

Con el análisis de impacto la información es completa

  1. Qué puede ocurrir, exposiciones al peligro interna o externa y sus consecuencias potenciales.

  2. Qué puede afectar, las funciones de la organización, la criticalidad y el máximo tiempo de inactividad permisible.

  3. Qué puede impactar a la organización en términos cuantitativos y cualitativos.

  4. Qué recursos principales necesita para restablecer las funciones de la organización considerando el máximo tiempo de inactividad.

El máximo tiempo de interrupción, es el período de tiempo que la organización puede parar sin impactar al servicio, atención al cliente, utilidad, credibilidad de los clientes, términos contractuales, al mínimo que la organización considere aceptable.

 

*El impacto puede ser basado en factores intangibles o tangibles los que pueden ser expresados en factores cuantitativos o cualitativos.

 

El análisis en el impacto al negocio nos provee de información gerencial sobre los peligros que la organización está expuesta y los potenciales daños físicos.  

La información provee a la organización estrategias de recuperación y procedimientos necesarios para un plan de recuperación completo y efectivo.

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